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旅游地产开发一定要注意这些事

作者:山合水易 | 来源:山合水易 | 时间:2019-07-09 | 关键词:旅游地产开发,旅游规划,旅游行业

随着旅游行业和地产行业的交融,旅游地产成为市场关键,各大开发商投资商纷繁转向旅游地产,投资热情炽热,市场远景可观。山合水易旅游规划院认为,关于旅游地产开发,不用跟风投资也不需自觉热情,在投资开发旅游地产前,一定要注意以下方面。
 

旅游地产开发,旅游规划,旅游行业


1、以传统房企思维做旅游地产,必败

 

旅游地产的开发商许多是由传统房企转型而来,传统房企的入局带动旅游行业市场发展,同时也带来了诸多问题,多数企业由房企转型,却仍然用传统思想做旅游,这种杂乱的方法不论是旅游照旧房地产都不能存活。

 

旅游地产是有别于传统住宅项目,融旅游、休闲、度假、寓居为一体的置业项目,与传统房地产是两个完全差别的观点,在拿地策略、客群定位、项目运营等等方面,旅游地产要求更高、形式更庞大。传统房地产仍然停顿在卖屋子阶段,地产性子严峻,若相沿传统房地产思想逻辑,旅游地产项目必死无疑。

 

2、旅游地产是解决投资平衡的手段之一

 

卖屋子可以疾速回笼资金,现在大局部旅游地产项目中,地产收益比重仍占主导。但站在旅游的角度,旅游地产开发只是旅游开发的一部分,可以疾速处理投资大均衡,但并非终极目标。所有的旅游地产开发只是为旅游服务,其核心还是在于旅游,认清本质,切勿本末倒置。

 

以深圳东部华侨城为例,地产业务每年为华侨城奉献约80%的利润,是其红利中心,物业出售可疾速回笼资金,有利于资金周转。然而,间接价值创造中心仍然是一个旅游业务。旅游迅速实现人气聚集,创造沟通渠道,实现品牌推广。

 

游客为什么能来这里玩,由于有东部华侨城,东部为什么这么快建起来?因为采取了旅游地产的产业整合路线,解决了卡脖子的资金问题。以旅游搞建立,发生经济效益、社会效益,而地产只是处理资金均衡的手段之一。
 

旅游地产开发,旅游规划,旅游行业


3、 旅游地产已进入运营期间

 

旅游地产的下半场:得运营者得天下。

 

《中国文旅地产研究报告》指出:“经济增速逐渐放缓,住宅消耗需求会合一线,微观调控持续收紧,房地产的未来走向何处已成为开发企业未来10年最紧迫的任务。由增量市场向存量市场转移、住宅开发向贸易运营已成为房地产下半场的新共鸣。”

 

旅游地产业务是促进行业快速转型的有效手段。打破以销售为主导的开发模式,真正从运营、服务做起。以共同性的旅游产物,塑造获取优惠资源的企业和产物品牌,构成可继续开展的运营形式。

 

山合水易以为:从市场需求来看,旅游地产将会成为紧张的投资热门,但传统房企也好、开发商投资商、旅游运营商也好,不要自觉跟风,认清旅游地产的景象与实质,公道投资,准确开发,才能使旅游地产发展越来越好。

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